6月10日，永业行苏北地区地方级营业部（浙江）、宁夏营业部国际业务手机分享洽谈会在浙江承办，两营业部总数40多人加入了这次的洽谈活跃。
在市面 站稳脚跟“六位混合式”经营管理体制，2分方位别融入分别的渠道员流程开始与经营管理的转型具体状况，致力于人才的引进外资与培养计划、渠道员流程技能培训、党支部做建成、的永业行建设水平、总成绩部一体化重构等方位实施了相处与共享，关键点就市面 消息把控、相关政策相关文件的学习及全操作过程管理咨询渠道员流程的转型等方位实施了讨论研讨，共享了分别在开始房间发展规划、农村社区发展、现代农业清理、投项目融资等渠道员流程业务领域的优劣势与经验丰富。
部份后备力量者搭配执业药师方面实施了国际金融产品分析与体验分析，华东地区区域内省级重点营业部（河北）总先生徐山柱与宁夏营业部总先生余国林区别对车间视频交谈方面实施了归纳总结，并对两营业部的下步骤国际金融产品联动性与交融壮大实施了回顾。大会主持词，全员性勇跃参加，车间视频气体激烈而充分。
参与专业性人员争先恐后地加入指出，本次2分我司的沟通得到十足，以本次沟通为切入点，两者将进几步加大投入就结合合作方式程度，不间断深入延伸沟通了解的方式，进一步推动满分我司、各分我司左右专业性信息化、一体化进展，为全面推进我司高品效率进展贡献者更重的力。